Organisations- & Teamentwicklung - Mareike Hildebrandt

Organisationsentwicklung

Das “Verlassen von Routinen” in Veränderungsprozessen führt zu verzögerten Arbeitsabläufen, unklaren Strukturen und verunsicherten Mitarbeiter*innen. Beratung und Prozessbegleitung hilft, die Veränderungen bewusst zu steuern, die Gewinne erfahrbar zu machen, und die “Betroffenen” zu “Beteiligten” werden zu lassen.

Teamentwicklung

dient der Beratung und Begleitung von Teams, Arbeits- oder Projektgruppen, die innerhalb einer Organisation an einem gemeinsamen Ziel oder an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Ein wesentliches Ziel ist die Förderung einer konstruktiven Teamkultur und die Entwicklung eines kooperativen Arbeitsverständnisses.

Ein wesentliches Ziel ist die Förderung einer Teamkultur und die Entwicklung eines kooperativen Arbeitsverständnisses. Dabei geht es im Wesentlichen darum, auftretende Probleme und Konflikte in der Zusammenarbeit wahrzunehmen und konstruktiv zu bearbeiten.

Das beinhaltet z.B. die Förderung einer konstruktiven Kommunikation, die Bewusstmachung offizieller und inoffizieller „Spielregeln“, die Klärung von Entscheidungskompetenzen und Verantwortlichkeiten und die konstruktive Bearbeitung auftretender Konflikte. In der Teamentwicklung verbinde ich erlebnisorientierte Elemente mit klassischen Ansätzen der Teamentwicklung.

Darüber hinaus kommen Methoden der Kommunikationspsychologie, des behavoristischen Psychodramas und der systemischen Organisationsberatung zum Einsatz.